Diseño del esquema central — qué fuente alimenta qué, qué frecuencia, qué transformaciones. Mapeo de las 50 listas de proveedores (formatos, frecuencia, cobertura). Auditoría del flujo comercial web → MELI → WhatsApp → cierre. Cierre de semana 2 — arquitectura v1 + mapeo cuantificado de fugas con número.
Ingestión real del catálogo de Magal + listas de proveedores priorizadas. Indexación semántica con embeddings. El agente prototipo se construye en infraestructura Cloudflare propia para Magal. Cierre de semana 3 — el equipo de Magal navega su propio catálogo en lenguaje natural por primera vez.
Calibración del prototipo con feedback del equipo. Sesión presencial con socios y stakeholders — entregamos arquitectura, prototipo navegable, mapa de fugas con cifra, roadmap por fases. La cotización formal de Etapa 2, con costos cerrados por módulo y plan de pagos, sale dentro de los 5 días hábiles posteriores al cierre.
Si al cierre del diagnóstico Magal decide no continuar, igual se quedan con: número real de leads que se están perdiendo cada semana, cuánto vale en tiempo de asesor cada cotización manual, qué porcentaje del catálogo está dejando de venderse por no ser visible, y el prototipo funcional del RAG con su catálogo real. El diagnóstico es útil con o sin Etapa 2.
Con la arquitectura centralizada al final de la Etapa 1, sobre esa misma base se construye módulo por módulo lo que decidan priorizar. Cada módulo se monta sobre datos ya capturados — sin re-trabajo de ingestión ni reconstrucción de fuentes.
SKU, descripción libre, síntoma, marca, fitment vehicular. Web + interno.
Sugiere respuestas y piezas al asesor, indica qué datos pedir. Cierra más rápido sin perder criterio humano.
Cada conversación, pedido, equivalencia y queja vive en la ficha del cliente. Cuando vuelve a escribir, el asesor ya sabe quién es.
La base inactiva entra a embudos automáticos por marca, unidad o última compra. El sistema los ejecuta sin intervención del asesor; el equipo comercial entra cuando hay intención de compra activa.
Cada cliente entra a su propio espacio: pedidos pasados, crédito, equivalencias preferidas, recompra en un toque, facturas en línea.
Módulos texto + video + preguntas + bot que responde dudas. Onboarding sin gastar horas del experto.
Tiempos, fugas, conversión por canal, vueltas y calidad por chofer. Decisiones con número.
Modela cuándo una pieza requiere reemplazo y manda mensaje proactivo. La idea que ustedes plantearon.
Cualquier número sobre Etapa 2 sin haber hecho la Etapa 1 sería una estimación. La cotización formal sale al cierre del diagnóstico, ya con datos reales. Lo que sí se puede anticipar hoy como rango de referencia:
— El rango es referencia interna para presupuestación; el número final se cierra con el diagnóstico. Cotizar antes de mapear las 50 listas, el ERP y los flujos reales sería estimación, no compromiso técnico.
6 años construyendo plataformas operativas + IA aplicada para empresas mexicanas. Sistemas en producción concurrente en cirugía privada, farmacia retail, logística, medios masivos. Migraciones técnicas internacionales (Harvard incluido). Cada arquitectura se diseña sobre la operación específica del vertical; no se reciclan implementaciones entre clientes.
6 años construyendo plataformas operativas + IA aplicada en producción. 3–4 clientes activos concurrentemente: cirugía privada, farmacia retail, logística, medios masivos. Diseña la arquitectura, escribe el código, opera la infraestructura. Los socios de Magal trabajan directo con quien construye su plataforma — sin intermediarios entre cliente y ejecutor.
Referencias telefónicas con dueños de negocio disponibles bajo NDA en la llamada inicial.
Si tiene sentido continuar, el diagnóstico arranca en una semana. Cuatro semanas después tienen la propuesta detallada con números reales para que decidan Etapa 2 desde información concreta, no estimaciones.
Llamada de 30 min para resolver dudas sobre alcance, visitas y entregables. Sin compromiso de Etapa 2.
Documento de 1 página con alcance, fechas y entregables. Pago $50,000 + IVA al kickoff. El resto contra entrega.
Solo lo necesario: Shopify read-only, MELI vendor, ERP exports, WA Business 30 días, GA4 view-only, muestra de listas de precios. Sin tocar producción.
Zapopan (sucursal y taller GDL). Entrevistas con socios, e-commerce, almacén, logística y dos asesores senior.
Sesión presencial con socios y stakeholders. Diagrama final, mapeo de fugas, prototipo, roadmap costed. Pago del 50% restante. Negociación de Etapa 2 si avanzan.
Una llamada breve, sin compromiso. Resolvemos dudas sobre alcance, entregables del diagnóstico y cómo se ve el prototipo. Si tiene sentido continuar, mando los términos por escrito el mismo día.